Не шкаф с книгами, а инструмент развития сотрудников с помощью книг
Мы создадим для вас библиотеку и забрендируем ее. Дадим доступ ко всем электронным и аудиокнигам МИФа. Соберем полки с книгами на важные для вас темы. Расскажем сотрудникам о новинках и поможем прокачать навыки.
У каждой компании есть свои задачи. Например, внедрить гибкие методологии, поднять продажи, погрузить новичков. Расскажите нам, и мы соберем полки в библиотеке под них.
HR’ы часто просят нас собрать полку для новичков, чтобы они впитали культуру компании и начали со всеми разговаривать на одном языке.
Аджайл-трансформация — большой вызов для большинства компаний. Наши книги научат работать в команде, соблюдать процессы Scrum, помогут освоить профессии скрам-мастера и продукт-овнера.
Часто лучшим специалистам дают роль руководителя. Чтобы освоить эту роль, нужно разобраться со многими темами: мотивацией сотрудников, управлением командами и принципами менеджмента.
В библиотеке более 780 электронных книг издательства, а еще все аудиокниги. Каждую неделю добавляем примерно по 10 новинок.
Книги МИФа — это инструмент для развития сотрудников. Люди читают наши книги, чтобы стать лидерами перемен, научиться вести переговоры, управлять проектами и своей жизнью.
Посмотреть все доступные книгиНам не все равно, что компании сделают после получения доступа в библиотеку. Поэтому мы запустили рассылку для читателей библиотеки. В рассылках два вида писем: как освоить новые навыки и новинки библиотеки. Письма приходят раз в две недели.
Освоить навыки
Что почитать
Помогаем освоить навыки, необходимые для продуктивной работы и счастливой жизни. В каждом письме — советы из книг и упражнение на неделю, чтобы закрепить знания.
Полистайте выпуски:
Как эффективнее работать с почтой
Рассказываем о новых книгах в библиотеке. В месяц в библиотеке появляется до 30 новых книг. Мы выбираем лучшие и рассказываем, какую пользу они принесут читателю.
Полистайте:
Новинки библиотеки в марте
«Вашу рассылку у нас ждут. Нашим сотрудникам нравится живой язык, структура и „точечность“ рекомендаций в каждом из писем по прокачке навыков. Надеемся, что и в сезоне 2018 увидим столь же качественный и интересный контент в письмах.»
Тем, кто хочет развиваться, но не знает, с чего начать. Каждый сборник посвящен определенному навыку. Внутри — выдержка из лучших книг, упражнения и советы экспертов. Сборники выходят ежемесячно.
Получить сборник «Вижу цель!» на почту
10 плакатов с цитатами из книг МИФа, которые можно повесить на стены в офисе. На плакате — цитаты из лучших книг, куар-код со ссылкой на книгу в библиотеке и ваш логотип.
Библиотека — это не просто полка с книгами. Все, что мы знаем о книге, есть на её странице —
фото, развороты, мнения экспертов и отзывы сотрудников.
Читатели добавляют книги в вишлист, чтобы спланировать, что читать дальше. Позже они вернутся к книге в личном кабинете.
Посоветуйте книгу коллеге, если считаете, что она принесет ему пользу. Коллега получит ссылку на книгу в библиотеке по почте.
В месяц в библиотеке появляется до 40 новых книг. Чтобы не пропустить важную книгу, читатели подписываются и следят за любимыми темами.
«После тренингов мы советуем прочитать конкретную книгу для укрепления знаний. Книги у нас „зашиты“ в тренинги по лидерству, презентациям, саморазвитию и другим тематикам.»
В библиотеке МИФа пользователи читают где им удобно — на планшете, телефоне или в читалке. Для этого мы готовим книги во всех популярных форматах: EPUB, MOBI, PDF и FB2.
Выделить полчаса на чтение каждый день не все могут. Поэтому мы делаем аудиокниги. С их помощью вы можете получать знания в пробках, самолете или во время пробежки.
Онлайн в браузере
На любом устройстве с браузером. Плеер с главами на странице книги в библиотеке.
Офлайн
MP3 для любого аудиоплеера. M4B, чтобы было удобно слушать на айфоне.
«Электронная библиотека позволяет получить доступ к знаниям там, где это удобно, — в самолете, в любой стране, дома на диване, на рабочем месте.»
Наш поиск умеет находить нужные книги не только по их названию или автору, но и по теме и заголовкам глав. То, что нужно, чтобы быстро найти решение своей проблемы.
Хорошая библиотека — это роскошь, которую вы дарите своим сотрудникам. Вы посылаете им правильный сигнал — «нам важно, чтобы вы развивались». Транслируйте это в вакансиях, и к вам придут правильные люди. Те, кто скоро станет лидером перемен в вашей компании.
«Библиотека в первую очередь влияет на лояльность сотрудников… Когда мы хотим, чтобы у нас были сотрудники, которые развиваются и следят за новинками, — тогда создаем для них условия, которые позволяют им расти.»
В МТС мы всегда брали курс на развитие сотрудников. Нашему корпоративному университету в этом году исполнилось 12 лет. Мы понимали, что тренингов в большом количестве не проведешь, — Россия большая, пока тренер доедет... А книги — это новые подходы, актуальные в мире тенденции. Поэтому стали фокусироваться на них.
У нас была бумажная библиотека. Но, как и в случае с тренингами, не все сотрудники могли ею пользоваться, не поставишь ведь книжный шкаф в каждом офисе. Мы начали думать, как пойти в ногу со временем, чтобы сотрудники в любом месте могли скачивать и читать книжки со смартфонов, планшетов, ноутбуков. Решили попробовать электронную библиотеку МИФа.
Самая интересная история — не о книге, а как раз об электронной библиотеке. Проект стал одним из самых громких «вау-факторов» компании. Мы этого не ожидали, запускали «на попробовать» и «как пойдет».
А сейчас на любых встречах сотрудников по всей России многие благодарят за библиотеку. Хотя мы много всего делаем в плане тренингов, развития, мотивационных курсов, но библиотека стала для людей личным гибким инструментом.
Как большая компания развивает 30 тысяч сотрудниковМысль первая. Библиотека в первую очередь влияет на лояльность сотрудников. Это дополнительный бонус, который стоит не так дорого, но дает хороший результат. Особенно вначале вы получаете «вау-эффект». Я помню, 2 года назад, когда мы только запустили библиотеку, очень многие коллеги подходили лично, писали письма благодарности за возможность наконец читать книги бесплатно и безлимитно, а не тратить ежемесячно солидную сумму денег на любимые издания.
Во-вторых, это возможность создавать большее пространство для общения и соприкосновения разных сотрудников. Эдакий нетворкинг 🙂 Многие делятся рекомендациями, ссылаются на книги из библиотеки. Все это формирует и выравнивает общее информационное поле в компании.Третья мысль — про культуру и людей, каких мы желаем видеть в нашей компании. Если мы хотим, чтобы у нас были сотрудники, которые развиваются и следят за новинками, — тогда создаем для них условия, которые позволяют им расти.
Зачем IT-компании soft skills и как сделать так, чтобы в вашей компании появилась корпоративная библиотекаСредний срок окупаемости библиотеки — от 4 до 8 месяцев. Расчет вложений — соотношение количества скачанных книг и средней розничной цены книги.
Библиотека окупилась за 2 месяца
Библиотека окупилась за 3 месяца
Средний срок окупаемости библиотеки — от 4 до 8 месяцев
Библиотека окупилась за 2 месяца
Библиотека окупилась за 8 месяцев
Библиотека окупилась за 5 месяцев
Стоимость зависит от количества сотрудников. Чем больше сотрудников в библиотеке, тем меньше платите за одного сотрудника. Подписка действует в течение года.
Сотрудники в библиотеке | Цена за один год |
До 20 человек | 125 000 |
До 100 человек | 245 000 |
До 1000 человек | 665 000 |
Стоимость на одного сотрудника — от 500 в месяц и ниже.
Электронная библиотека МИФа со всеми электронными и аудиокнигами
Цитубус с 10 плакатами и цитатами из книг МИФа
Получить демодоступ в библиотеку МИФа на 14 дней
Чтобы узнать, подходит ли вам электронная библиотека и сколько она будет стоить, звоните по телефону +7 915 017-42-66 или пишите на адрес: [email protected]