Издательство «МИФ»
Книги
Курсы
Бизнесу
Издательство
Блоги
Измеряйте самое важное

Измеряйте самое важное

Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR

Бумажная
25%
1 295 ₽971 ₽
Электронная
25%
449 ₽337 ₽
Аудиокнига
25%
549 ₽412 ₽
Параметры книги
Размер
220x150x23.75
Вес
515

О книге

Книга от осново­положника OKR
Предисловие Ларри Пейджа, сооснователя Google
Издано при поддержкеЛоготип спонсора
Книга от осново­положника OKR
Предисловие Ларри Пейджа, сооснователя Google
Издано при поддержкеЛоготип спонсора

Венчурный инвестор Джон Дорр рассказывает о созданной им системе OKR (Objectives and Key Results), которая помогла многим гигантам — от Intel до Google — показать впечатляющий рост. Это эффективная и проверенная сила для совершенствования работы.

OKR — цели и ключевые результаты (Objectives and Key Results). Это совместный протокол целеполагания для компаний, команд и сотрудников. Конечно, OKR — не панацея. Они не заменят здравомыслия, сильного лидерства и креативной рабочей культуры. Однако, если эти фундаментальные принципы работают, OKR помогут покорить вершины.

Эта система помогла Google и Intel показать значимый рост. Сейчас среди приверженцев OKR — AOL, Dropbox, LinkedIn, Oracle, Slack, Spotify и Twitter, а также такие известные за пределами Кремниевой долины компании, как BMW, Disney, Exxon и Samsung.

OKR дают лидерам прекрасный обзор и четкое понимание всего, что происходит в организации. Они ускоряют координацию и помогают компании фокусировать усилия и делают ее более гибкой.

Из книги вы узнаете:

  • об основных характеристиках системы OKR и о том, как она превращает хорошие идеи в блестящее исполнение и удовлетворенность работой;

  • об истории возникновения OKR в Intel под руководством Энди Гроува;

  • о четырех «суперсилах» OKR: сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам;

  • как применять OKR в новом корпоративном мире;

  • как OKR влияют на рабочую обстановку и как они облегчают и ускоряют изменения корпоративной культуры;

  • о примерах применения OKR в дюжине абсолютно разных организаций — от социальной кампании Боно в Африке ONE Campaign до YouTube.

Из предисловия Ларри Пейджа, сооснователя Google:

Я пишу предисловия редко. Но в данном случае решил сделать исключение, потому что много лет назад Джон принес в Google этот удивительный подарок. OKR повысили наш рост в десять раз, причем не единожды. Благодаря им наша безумная цель — «организовать всю имеющуюся в мире информацию» — стала достижимой. Они позволили мне и всей компании держать руку на пульсе и контролировать ситуацию в самые важные периоды. И мне бы хотелось, чтобы люди узнали об этом.

Бесплатные главы

Часть I. OKR в действии. Глава 1. Google_ разрешите представить — OKR!

Рассылка

Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Впечатления

  • Билл Гейтс
  • Джим Коллинз
  • Эл Гор
  • Гордон Мур
Билл Гейтс
основатель Microsoft, общественный деятель
Я рекомендую книгу Джона каждому менеджеру, который хочет развиваться.

Рассылка

Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Подборки

Как продавать так, чтобы покупали

С этой книгой покупают

Бестселлер
-40%
Принципы
Жизнь и работа
2 157 ₽
3 595 ₽
Антикризисный менеджмент на практике
Искусство и практика обучающейся организации
Бестселлер
-25%
Scrum
Революционный метод управления проектами
1 421 ₽
1 895 ₽
Бестселлер
-25%
Цели и ключевые результаты
Полное руководство по внедрению OKR
1 571 ₽
2 095 ₽

Компаниям

Все продукты МИФа для компаний — усилить бренд, прокачать команду и войти в историю
Подробнее
Звоните или пишите Свете Кожевниковой,
продюсеру корпоративных проектов издательства МИФ
Подробнее