Соединяя точки

Великих лидеров отличает их способность вести компании, а порой и общество в целом в неведомые края. Их действия опираются на самобытную систему принципов, определяющих их поступки. Джон Чемберс, признанный руководитель с мировым именем, подробно, элегантно и предельно логично смыслом разбирает эти принципы в своей книге.

Я видел, как Джон Чемберс вел Cisco через бурные перемены, перекроившие IT-индустрию, бесчисленные витки экономических циклов, и множество слияний, которые погубили многих его конкурентов. Его история — это история эффективного лидерства как в сытые так и в голодные времена, приправленная оригинальными идеями об инновациях, управлении командами и креативном подходе к менеджменту.

Это сильная, проницательная и глубоко личная книга. Опираясь на богатый запас историй из жизни компании Cisco, накопленных за двадцать замечательных лет работы в качестве ее СЕО, Джон Чемберс делится своими мыслями о людях, принципах и планах действий, превративших Cisco в глобального интернет-гиганта. Это книга о лучших методах работы, которую должен прочитать каждый руководитель в любой отрасли.

Джон Чемберс делится секретами создания и управления одной из самых инновационных и клиентоориентированных компаний в мире. Это бесценный ресурс для любого СЕО, предпринимателя или лидера, стремящегося конкурировать в эпоху цифровых технологий.

Книга поражает одновременно глубиной и простотой. Джон Чемберс своим примером управленца и лидера вдохновляет на достижение самых больших высот в жизни и бизнесе. Я бы порекомендовал её к прочтению всем предпринимателям и руководителям компаний. Знания, которые даёт книга, максимально актуальны в наши дни.

В книге «Соединяя точки» Джон Чемберс делится своими принципами и стратегиями, благодаря которым Cisco из небольшой компании стала глобальным технологическим лидером и одной из самых дорогих компаний в мире.

Автор рассказывает какое место в бизнесе, нацеленном на лидерство, должен занимать эффективный руководитель. Как управлять быстрорастущими командами, формировать корпоративную культуру, выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, партнерами и клиентами.

В современном мире для победы на сверх-конкурентных рынках уже не достаточно просто иметь лучшую технологию и доступ к капиталу. Компаниям важно создать сильные ценности, стремиться к постоянному развитию и конкурировать с рыночными тенденциями в целом, а не отдельными игроками.

Чемберс делится методикой развития критически важных навыков для любого руководителя. Как принимать правильные решения, оценивать сложные ситуации, фокусироваться на главном и сохранять спокойствие под давлением проблем, кризисов или критиков.

Эта книга будет полезна предпринимателям и топ-менеджерам любого уровня, а также людям, которых интересуют вдохновляющие истории успеха выдающихся инноваторов и личное развитие.