Управляя компаниями будущего

Отличная книга, побуждает думать и действовать. Лидеры должны демонстрировать мужество и сдержанность, определяя направление деятельности своей команды, и оставлять за ней право практического выполнения поставленной цели с использованием широкого спектра возможностей. Оценочные суждения о том, что правильно и что неправильно, обманчивы, поэтому их следует заменить возможностью оперативно принимать решение, проверять и действовать в соответствии с обстановкой.

Эта книга заставляет нас смело соединять в одно целое то, что лучше умеют делать люди, с мощью новейших компьютерных технологий ради получения оптимальных результатов с максимальной скоростью. Мы должны побуждать руководителей служб по управлению персоналом показывать пример, как нужно не бояться пробовать делать что-то новое, совершать ошибки с минимумом потерь — и снова пробовать, создавая новые инструменты, рамочные схемы и накапливая опыт, что позволит нашим компаниям и командам обгонять других в цифровом мире".

Мудрость этой книги непреходяща, но новые инструменты сделают возможным ее распространения в глобальном масштабе.

В ближайшем будущем дизайн-мышление сольется с перспективным мышлением. Тип мышления, описанный в этой книге, будет необходим для того, чтобы вырваться из узких мыслительных категорий, которые сдерживают многие из востребованных сегодня инноваций.

Боб Йохансен и Институт будущего помогли компании United Rentals расширить спектр продуктов, услуг и идей для работ, требующих оборудования и опыта управления им, которыми вы не хотите владеть на правах собственности. Чтобы организовать прибыльный бизнес в будущем, понадобятся новые спектры коммерческой ценности.

Боб Йохансен еще раз показал, что значит быть «автором оригинальных концепций». Глубокое понимание положения дел и предлагаемые решения, которые содержатся в этой книге, могут служить основой для анализа происходящих событий и принятия решений в ответ на вызовы нашего стремительно меняющегося мира. Я буду рекомендовать эту книгу всем членам правления и руководителям в моем окружении.