Рассылка о самых вкусных книгах
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/1.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/2.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/3.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/4.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/5.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/6.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/7.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/8.png)
![](/assets/templates/site/img/book-page/illustration/9.png)
В большинстве компаний к сотрудникам относятся как к детям. Какова идеология современной компании? Мы внедряем много правил, потому что убеждены: сотрудники не способны думать самостоятельно. Руководители разных уровней знают, как заставить всех следовать этим правилам, потому что уверены: сотрудники постараются их нарушить.
Люди обладают огромным потенциалом и многое могут предложить, но это остается незамеченным и неиспользованным, потому что от них требуется только следовать правилам.
Выходить за установленные рамки без разрешения начальника запрещено. То есть мы берем на работу взрослых людей — и начинаем обращаться с ними как с маленькими. Причем даже не как с хорошими, сообразительными детьми, а как с теми, кому точно не стоит доверять.
Сотрудник ≠ ребёнок