Бизнес в России. Эта дорога никогда не была простой. Но именно поэтому истории наших предпринимателей особенно ценны. Они о силе и гибкости, о вере в то, что будущее можно строить своими руками.
Собрали книги по бизнесу и менеджменту. О том, как создавать компании и бренды, сохранять культуру и ценности, находить решения в условиях перемен. Они поддержат, вдохновят и помогут действовать увереннее — тем, кто уже в деле, и тем, кто только собирается сделать первый шаг.
Это больше, чем бизнес-кейс: важная часть нашей общей истории. Магазин, куда вели за первой куклой, конструктором, лыжами и школьным портфелем. Знакомое с детства и даже родное название — и одновременно мощный бренд, выстроенный в непростых условиях.
Как «показательный детский универмаг» 1947 года стал крупнейшей в мире сетью детских товаров? Какие управленческие и маркетинговые решения стояли за этим ростом? В книге — стратегия развития, редкие архивные фото, знаковые игрушки, личные воспоминания известных людей. История о бизнесе, который бережно хранит корни и умеет открывать новые смыслы.
Как построить компанию, где людям хочется работать? Эта книга — честный рассказ от одного из самых заметных креативных агентств новой волны: о том, как растить команду, не выдыхаясь, как удерживать сильных людей не только деньгами, как сохранить живую культуру, когда бизнес быстро набирает обороты.
Здесь — конкретные, проверенные в деле инструменты, рабочие подходы, открытые истории о взлетах и провалах. Для тех, кто создает свое дело с нуля или развивает уже существующее — предпринимателей, HR-специалистов и руководителей. Если вы верите, что корпоративная культура — не лозунги на стенах, а среда, в которой хочется быть, эта книга станет опорой.
Как понять, приносит ли учебный контент пользу? Ответ дает психометрика — наука, которая помогает измерять качество образования и опираться на данные. Она показывает, какие задания работают, где студенты делают прогресс, а где материал слишком сложен или, наоборот, слишком прост.
В книге — понятные метрики, реальные кейсы «Яндекс Образования», практика и аналитика. Все это — инструменты для методистов, аналитиков, продакт-менеджеров и преподавателей, чтобы делать онлайн-обучение эффективнее.
Как создать бизнес с нуля и вывести его на мировой уровень? История «Додо Пиццы» показывает, что вера в идею и продуманная стратегия могут менять рынок. Компания начинала с небольшой точки в Сыктывкаре, а сегодня это международная сеть с оборотом более 1 млрд долларов и 1200+ ресторанами.
Вы узнаете о том, какие управленческие решения и принципы позволили вырасти из подвала в глобальный бренд. Это откровенный взгляд на путь предпринимателя, полный рисков, ошибок и открытий. Практика, стратегии, личные истории и живой опыт основателя — для всех, кто хочет понять, как строится современный бизнес.
Понятное руководство для тех, кто мечтает о собственном деле. Артем Вахрушев, предприниматель и бизнес-тренер, показывает, как превратить идею в проект: поставить цели, просчитать бюджет, составить план и привлечь инвесторов. Через его авторскую методику прошло свыше 5000 человек, из них 600 открыли свой бизнес, а 380 компаний работают до сих пор. Это очень высокий показатель выживаемости бизнеса, доказывающий эффективность метода.
Книга написана простым языком, с таблицами и практическими заданиями. Материал помогает избежать ошибок на старте, разобраться с финансами и маркетингом, оценить риски и доходы. Подойдет тем, кто хочет уйти из найма и сделать первые шаги в бизнес уверенно и осознанно.
Владимир Моженков — лучший менеджер Audi в Европе, который смог продать из полуподвального помещения на Таганке больше Audi А8, чем все дилерские центры Финляндии, Норвегии, Швеции и Дании вместе взятые. В книге — 17 правил позитивного менеджмента по-русски: от стратегии и самодисциплины до умения «посадить правильных людей в свой автобус» и «держать врагов ближе».
Владимир делится решениями, ошибками и принципами, из которых складывается настоящая управленческая ДНК. Почему «историй успеха не бывает», как не потерять ясность мышления и не дать расслабиться другим, и что делает руководителя лидером. Книгу рекомендуют Игорь Манн и Максим Батырев.
ESG — модное слово или концепция, за которой будущее? Как ее встроить в реальный бизнес, а не в отчет для галочки? Эта книга — короткий путь через дебри, не случайно ее называют № 1 в России по теме ESG. Все разложено по полочкам: что работает в российских компаниях, с чего начать, как выстроить цепочку поставок, что делать с финансами, маркетингом и отношениями с инвесторами.
Много кейсов, инструментов, примеров от бизнес-школы «Сколково», мнения лидеров, которые уже пошли этим путем, и принципы внедрения ESG в российских компаниях. Если вам важно не просто зарабатывать, а строить бренд с будущим — начните отсюда.
Как навести порядок в хаосе идей, собрать команду и довести продукт до результата, за который не стыдно? Расскажет Юлия Билинкис — руководитель программ для продакт-менеджеров и CPO в Высшей школе бизнеса ВШЭ с опытом 15+ лет в сфере управления цифровыми продуктами (МТС Банк, Сбербанк, Хоум Кредит Банк и БКС).
Вы получите рабочие фреймворки, живые кейсы, пошаговые методики и честный разговор о профессии. Все, что помогает создавать ценность, объяснять ее бизнесу и клиентам, выстраивать стратегию и сохранять ясность даже в самых запутанных процессах. Полезно продактам, CPO, руководителям и всем, кто отвечает за развитие и результат.
Главная задача этой книги — помочь разобраться, что происходит с бизнесом сегодня, когда правила игры поменялись. Елена Пономарева — кандидат экономических наук, эксперт по стратегическому развитию с
Книга объединяет свежие исследования, практики и инструменты, которые помогают понять, что происходит с рынком, какие ошибки обходятся дороже всего, как удерживать клиентов и замечать новые тренды раньше других. Есть и разбор основных маркетинговых и стратегических «болячек» с рекомендациями, как их лечить, чтобы не только выживать, но и расти.
Как превратить энтузиазм первых шагов в устойчивый бизнес, который знают за пределами страны? «Лебер Групп» прошла этот путь — от встреч на небольшой кухне до премии «Экспортер года» и проектов в десятках стран. Сегодня их детские площадки стоят во дворах Москвы и радуют детей в Казахстане, Узбекистане, Монголии, ОАЭ, Саудовской Аравии, Иордании и многих других местах.
Историю компании рассказывают сами основатели. В их словах — опыт преодоления трудностей, решения, которые помогали двигаться дальше, и сложные моменты, когда все приходилось начинать заново. Это книга о команде, кризисах и новых рынках — о том, как шаг за шагом строится бренд с международным признанием.
Еще больше книг по бизнесу найдете тут.