Transformed

Компании, создающие технологические продукты и проходящие цифровую трансформацию, сосредоточены на совершенствовании своих продуктовых команд: поиске талантов, повышении квалификации, внедрении передовых практик. Но часто это не работает, и компании-лидеры используют другой подход. Они не только внедряют инновации, но и трансформируют систему поддержки продуктовой команды с остальными подразделениями компании для достижения общей цели. Книга поможет руководителям понять, как создать в компании среду, ориентированную на продукт, а разработчикам и вспомогательным подразделениям — как действовать в такой среде для достижения лучших результатов.