Книги
Курсы
Бизнесу
Издательство
Блоги
Перевод
Оригинал

От одного пользователя до миллиона

Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
Бумажная
Подписаться
Электронная
–20%
499 ₽
399 ₽
Аудиокнига
–20%
549 ₽
439 ₽

О книге

От ex-CEO Uber, под руководством которого число пользователей платформы выросло с 15 до 100 млн
В основе — интервью с основателями LinkedIn, Zoom, Dropbox и других компаний
Аудиокнига озвучена с помощью искусственного интеллекта
От ex-CEO Uber, под руководством которого число пользователей платформы выросло с 15 до 100 млн
В основе — интервью с основателями LinkedIn, Zoom, Dropbox и других компаний
Аудиокнига озвучена с помощью искусственного интеллекта

В этой книге Эндрю Чен рассказывает, как мировые компании преодолевают проблемы «холодного старта» и масштабируют свои продукты до миллиардов пользователей, используя сетевые эффекты.

При запуске бизнеса неизбежно возникают две проблемы: как громко заявить о себе на рынке, когда ваш продукт еще не использует большое количество людей, и как добиться его вирусного распространения.

В этой книге:

― личный опыт руководителя и интервью с топ-менеджерами LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb и Pinterest;

― подробные разборы запуска удачных и провалившихся сетевых продуктов с выводами;

― теоретическая база: полный цикл жизни сетевых продуктов и общие закономерности этого рынка;

― схемы и принципы, которые можно применять в различных продуктах и отраслях.

Новый мессенджер, маркетплейс или агрегатор — всем им нужны первоначальные пользователи, чтобы привлекать других и быстро развиваться. В какой бы сфере вы ни работали, сетевые эффекты открывают путь для прорыва новых продуктов, привлекая клиентов за счет вирусного роста и сарафанного радио.

Для кого эта книга

Для тех, кто запускает или развивает бизнес.

Для всех, кому нужны миллионы пользователей.

Бесплатные главы

Глава 1. Что такое сетевой эффект.
Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Цитаты из книги

Сеть

Если ваши друзья, семья, коллеги или знаменитости не пользуются теми же приложениями, что и вы, сеть становится гораздо менее полезной или совсем бессмысленной. Причем неважно, что это за сеть — приложение для размещения фотографий или файлообменник, обеспечивающий доступ к рабочим документам. Вам необходимо, чтобы нужные люди присутствовали в той же сети, что и вы.

Баннерная слепота

В экспериментах, где людям показывают веб-страницы и отслеживают направление взгляда, участники демонстрируют невероятную изобретательность в избегании рекламы и просто сосредоточиваются на содержании сайта. Подобный феномен, названный «баннерной слепотой», еще в 1998 году установили исследователи веб-юзабилити.

Секрет Zoom

Люди не сразу восприняли идею Zoom. Приложение — в буквальном смысле — казалось слишком простым. Примитивный в использовании продукт для видеоконференций не казался очевидным конкурентом WebEx, GoToMeeting, Skype и другим, уже завоевавшим рынок. Zoom не предлагал больше функций. Однако он обладал самым важным качеством из возможных — просто работал.

Идеи и мемы

Впечатляющие сетевые продукты часто становятся мемами. Идея кажется действительно базовой. Snapchat позволяет отправлять фотографии друзьям. Dropbox — это волшебная папка, которая синхронизирует файлы. В Uber достаточно нажать кнопку, чтобы вас подвезли. Slack нужен для связи с коллегами. YouTube позволяет смотреть видео.

Тактика Tinder

У вечеринки была одна загвоздка. Чтобы на нее попасть, нужно было загрузить приложение Tinder. Мы поставили охранника, чтобы проверить, все ли это сделали. На следующий день все ее участники вспомнили, что у них на телефоне появилось новое приложение. Там были интересные люди, с которыми они не успели пообщаться, и это был их второй шанс.

«Трудная сторона»

В сетях часто есть «стороны»: покупатели и продавцы, создатели и потребители контента. Как правило, одну из них привлечь проще. Но наиболее важной задачей является привлечение и удержание ее «трудной стороны» — небольшого процента людей, которые выполняют большую часть работы. Например, большую часть статей «Википедии» написало мизерное число плодовитых авторов.

Впечатления

  • Business Insider
  • Кристи Пельзель
  • Баладжи Шринивасан
  • Гарри Тан
Business Insider

Практическое руководство для предпринимателей, пытающихся найти эффективное применение чертовски сложной концепции.

Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Подборки

С этой книгой покупают

Почему одни компании процветают, а другие — нет
Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
48 правил антикризисного менеджмента
8 принципов для сохранения устойчивости и процветания в условиях постоянных изменений
История первого стартапа из России, покорившего мир
1 356 ₽
1 695 ₽
Все продукты МИФа для компаний  — усилить бренд, прокачать команду и войти в историю
Звоните или пишите Свете Кожевниковой, продюсеру корпоративных проектов издательства МИФ
Подробнее
Контентное изображение