Тимур Дергунов

Тимур Дергунов — исполнительный директор компании «Что делать Консалт» с 2001 года. «Что делать Консалт» — крупнейший поставщик справочно-правовой системы КонсультантПлюс. Тимур — автор книги для руководителей и менеджеров «Формула менеджмента». В ней он собрал рассуждения и выводы, которые родились на основе многолетнего опыта в области менеджмента. Он рассказывает о кейсах по управлению, мотивации и найму сотрудников, и дает практические рекомендации в стиле «берись и делай». Одна из главных задач менеджера, как считает Тимур, учить людей уважать друг друга. А самыми главными качествами менеджера кроме адаптивности, обучаемости и выносливости, Тимур называет также умение добиваться результата, соблюдая оптимальное соотношение между потраченными ресурсами и достижениями; умение поддерживать микроклимат и выстраивать отношения внутри коллектива и с другими подразделениями в компании. Получил диплом Executive MBA в РАНХиГС при Президенте РФ. Включен издательским домом «КоммерсантЪ» и Ассоциацией менеджеров в ТОП-1000 лучших Российских менеджеров. Входит в список ТОП-250 лучших Директоров России в 2013 году по версии журнала «Генеральный директор».