по промокодуVSEVED60
Управляю проектами
6 600 ₽
Курс
В записи
Скидка
до 40%
до 40%
Управляю проектами
Как применять проектный подход на работе и в повседневной жизни
15 занятий: от целей, рисков и сроков до метрик
Полезные: чек-листы, лонгриды, шаблоны
Бонус: вебинар по нейросетям
4 домашних задания без обратной связи
Рассрочка от 916 ₽ в месяц
6 недель
О курсе
Наем команды, переезд, интернет-магазин, подкаст: запуск чего угодно (а потом улучшение) — это проект. А чтобы проекты выполнялись и вы получали результат, ими нужно управлять. Этот курс — погружение в проектный менеджмент.
Вы освоите ключевые навыки: планирование, работу с метриками, управление рисками и командами и даже оптимизацию с помощью ИИ. Сможете организовывать проекты так, чтобы все летало. Причем не только в рабочих, но и личных задачах.
Будет 15 занятий с практикой, кейсами, памятками, чек-листами и лонгридами. Вы научитесь запускать и доводить до конца даже самые сложные проекты, не теряя времени, денег и других ресурсов.
Проектный подход помогает улучшать результаты в разы, причем в любой сфере и с любыми бюджетами и командами — хоть в 5 человек, хоть в 5 000.
Это про вас? Тогда пора на курс
Показатель качества управления — обычные люди, делающие необычные вещи.
Питер Друкер
Вебинар «Архитектура успешного проекта»
Вебинар Павла Алферова, профессора бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Он разбирает результаты исследования СКОЛКОВО о факторах успеха и провала проектов. Полезно для руководителей, менеджеров, владельцев бизнеса.
Приходите, если вы:
Ведете проекты
Хотите перестать держать все в голове, устали от срывов сроков и постоянных уточнений, хотите понимать в моменте, что происходит в проекте, а не реагировать постфактум.
Вы систематизируете опыт и начнете управлять, а не догонять.
Предприниматель или работаете на себя
Ведете несколько проектов одновременно, вам сложно держать фокус и доводить до результата, ресурсы тратятся неэффективно. Научитесь управлять любым проектом как системой, а не случайным набором задач.
Руководите людьми или процессами
Команда есть, но многое завязано на вас, приходится контролировать вручную, не хватает предсказуемости.
Выстроите систему, в которой команда работает без постоянного давления.
Хотите перейти в управление
Но пока не хватает опыта и уверенности, боитесь не справиться.
Вы получите понятную модель управления проектами и опору для профессионального роста.
Получили проект и не до конца понимаете, что с ним делать
Нет общей картины, сложно оценить сроки и приоритеты, многое делается интуитивно (или не делается вовсе).
Соберете понятную структуру проекта и план действий.
Работаете в любой сфере, где есть задача и дедлайн
Маркетинг, дизайн, образование, фриланс…Проекты расползаются, сложно приоритизировать, результат непредсказуем.
Вы научитесь выстраивать процессы так, чтобы задачи не терялись, а результат был управляемым.
У всех участников курса будет рабочая тетрадь
У всех участников курса будет рабочая тетрадь
Тетрадь включает в себя задания, шаблоны и практические инструменты. Она поможет не потеряться в теории и шаг за шагом собрать свой проект: от постановки цели до оценки результата.
Внутри:
— практические задания к каждому занятию
— шаблоны для планирования проекта
— инструменты для работы с рисками, сроками и коммуникацией
— кейсы и вопросы для самопроверки
— чек-листы, которые можно использовать и после курса
15 занятий
От целей проекта до его закрытия и анализа
Управляйте проектами: от целей проекта до его закрытия и анализа в разных сферах жизни
Рабочие
Наем команды, запуск проекта, открытие бизнеса, внедрение IT-систем, выход на новый рынок.
Карьерные
Поиск новой работы, продвижение личного бренда, запись подкаста, заключение контрактов.
Личные
Издание книги, переезд, строительство, организация детского праздника, подготовка к экзамену или марафону.
Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов
Проекты разные, а проблемы — одни и те же. Срыв сроков, размытые роли, перегруз команды, бесконечные правки… Скачайте лонгрид, чтобы узнать о типичных ошибках в управлении проектами — и никогда их не совершать.
Эксперты
Юлия Марова
Эксперт
Владелец рекрутингового агентства в сфере IT. Управленческий опыт 16+ лет в сфере IТ: управление проектами, проектным офисом, процессами и IT-функцией в крупных российских e-commerce и retail-компаниях. Трекер, карьерный коуч. Руководила стратегическими проектами и программами проектов (e-com, продажи, финансы, IT), проектами цифровой трансформации и оптимизации процессов.
Автор курсов и преподаватель в ведущих онлайн-школах и вузах по направлениям «IT-системы в электронной коммерции», «Управление проектами», «Личная эффективность».
Клиенты: Yota, Дикси, Ренессанс, Бургер Кинг, Виктория, Faberlic
Программа
Модуль 1. Начало работы
Вебинар в записи
Занятие 1. Основы управления проектами
- Типичные ошибки руководителя
- Почему почти всё вокруг — это проект; как отличить проект от непроекта
- Из чего состоит проект и кто в нем участвует
- Что такое фреймворки и как выбрать правильный
Лонгрид: Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean) с анализом их преимуществ и областей применения
Лонгрид: Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
Юлия Марова
Вебинар в записи
Занятие 2. Начало работы
- Как правильно формулировать цели и задачи (SMART, CLEAR, FAST)
- Нужно ли вообще браться за проект; кому он нужен; кто и как его будет исполнять
- Разработка бизнес-кейса
- Жизненный цикл проекта
Памятка: основные компоненты бизнес-кейса и жизненного цикла проекта
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Юлия Марова
Модуль 2. Планирование
Вебинар в записи
Занятие 3 . План проекта
- Почему планирование является ключевым навыком в управлении проектами
- Обзор различных методов планирования
- Инструменты планирования
- Как планировать так, чтобы избежать лишних действий
Вебинар в записи
Занятие 4. Управление рисками
- Что такое риск и как определить, какие риски могут возникнуть
- Почему важно управлять рисками, а не просто реагировать на проблемы по мере их возникновения
- Инструменты управления рисками
- Что делать, чтобы минимизировать возможные риски
Чек-лист типовых рисков проекта
Юлия Марова
Стоимость
Отправьте учиться сотрудников
Выгодные условия. Разработка программ с нуля под ваши задачи. Проведем любой курс только для вашей компании
Верните себе 13% от стоимости обучения
Оформите налоговый вычет
Выдаем официальный сертификат после окончания обучения
Обучаем на основе государственной образовательной лицензии
Вопросы и ответы
Нужен ли опыт в управлении проектами?
Нет. Курс подойдет, если вы только начинаете разбираться в теме, и если уже ведете проекты, но хотите навести в них порядок. Мы даем систему, которая ложится и на первый опыт, и на уже накопленную практику.
Подойдет ли курс, если я не проджект-менеджер?
Да. Если в вашей работе есть задачи, дедлайны, люди и ответственность за результат – это уже проекты. Курс подойдет маркетологам, HR, дизайнерам, предпринимателям и всем, кто управляет процессами.
Смогу ли я совмещать курс с работой?
Да. Формат курса требует выделять до 6 часов в неделю на обучение. Вы сможете применять подходы прямо в текущих задачах.
Где будут проходить вебинары?
Лекции проходят на платформе ZOOM. Записи и дополнительные материалы будут выложены на платформе GetCourse. Их можно смотреть через любой браузер и в мобильном приложении GetCourse.
Какой срок доступа к материалам?
Срок доступа указан в блоке «Тарифы». Мы заранее пришлем вам письмо о том, что доступ скоро закончится, и расскажем, как его можно продлить.
Можно ли оплатить в рассрочку?
Да, вы можете приобрести курсы в рассрочку. Эта опция доступна на шаге оплаты. Есть Яндекс.Сплит (на 2, 4 или 6 месяцев), Долями (платеж разбивается на 4 части на 1,5 месяца), Т-рассрочка (через Т-Банк и партнеров на 3, 6 или 12 месяцев), также эта опция доступна, если выбрать пункт «Оплата из-за рубежа или в рассрочку».
Важно, что условия, размер платежей и комиссии (равно как и одобрение или нет рассрочки) рассчитывается сервисами и банками индивидуально.
Можно ли оплатить из-за рубежа?
Да, у нас есть оплата зарубежными картами. При оплате выберите опцию «Оплата из-за рубежа или в рассрочку». Если вы за границей с картой РФ — она тоже подходит для оплаты в «обычном режиме».
Как подарить обучение?
Это вы хорошо придумали, курсы МИФа — отличный подарок. Оплатите курс, кликнув по кнопке «Подарить», после чего вам придет письмо с промокодом и инструкцией, как отправить доступ человеку, которого вы решили порадовать.
Если вы знаете электронную почту одариваемого (и что человек ее проверяет и не пропустит подарок), то можете указать ее сразу — пришлем доступы туда.
Есть ли налоговый вычет?
Да, есть. Ученики могут получить налоговый вычет в размере 13%, потому что у нас есть лицензия на образовательную деятельность. Запрос на вычет отправляется в ФНС.
У вас все официально?
Да, конечно. Есть оферта, где прописаны права и обязанности сторон, а также юридические аспекты покупки курса и процесса обучения.
Кроме того, есть лицензия на осуществление образовательной деятельности — что дает право ученикам получить налоговый вычет в размере 13%
А если у меня остались вопросы?
Напишите на mifcourses@m-i-f.ru. Мы обязательно постараемся помочь.
И не забудьте ознакомиться с офертой.
Оставьте почту, чтобы раньше всех узнавать о выходе курсов
Эксклюзивные предложения и новые возможности. Будьте в курсе!
