Издательство МИФ
0
Книги
Курсы
Акция
Бизнесу
Издательство
Блоги
по промокодуVSHKOLU
Современный руководитель
Владимир МоженковДмитрий УтробинЛика СюкияйненФедор СтепановКирилл ШишаевМария ДомброванОрлов Дмитрий
от 20 250 ₽
Обложка
Курс
Старт 29 сентября
Скидка
до 10%

Современный руководитель

Собираем свою систему управления: курс от топ-менеджеров России
Владимир Моженков
Дмитрий Утробин
+6
Владимир Моженков и Дмитрий Утробин
Владимир Моженков
Дмитрий Утробин
+6
Владимир Моженков и Дмитрий Утробин
Формат
Обучение у топ-менеджеров и лидеров российского рынка
Результат
Сообщество руководителей: нетворкинг и обмен опытом с единомышленниками
Практика
Свежие идеи для управления командой и стратегического планирования
Сопровождение
Разборы кейсов из практики участников
Обратная связь
Доступ к Электронной библиотеке и записям лекций Школы управления «Сколково»
Длительность
10 недель

О курсе

Программа для лидеров, которые хотят усилить команду и развивать бизнес. Вы освоите современные управленческие практики от топ-менеджеров и лидеров российского рынка.

Основа курса — еженедельные живые встречи с разбором кейсов: вместе с экспертами вы решите свои текущие задачи и увидите, как коллеги справляются с похожими вопросами.

За 10 недель:
  • разовьете или пересоберете управленческое мышление,
  • обновите свой набор навыков — от инструментов работы с командой и психологии лидерства до финансовых показателей и трендов,
  • определите для себя вектор развития через системный взгляд на управленческую вертикаль,
  • начнете интегрировать в бизнес новые методы принятия решений.

В программе: опыт лучших практиков российского рынка. Идеи Рэя Далио, Полин Браун, Джима Коллинза, Питера Друкера, Ли Цзяня и других авторов книг по управлению, выходивших в МИФе. Лекции из Школы управления «Сколково».

Приходите, если вы:
Каким должен стать руководитель сегодня, чтобы оставаться сильным лидером следующие 10 лет?
Есть вопросы по курсу? Оставьте заявку на консультацию
Мы с вами свяжемся и все подробно расскажем
Контентное изображение
Получите открытый урок
Вы узнаете, какие навыки помогут стать продуктивнее и повысить результативность команды в 2026/2027 году. О трендах и карте компетенций рассказывает эксперт курса Лика Сюкияйнен. Подпишитесь на рассылку, и мы пришлем урок.
Контентное изображение

Формат курса встраивается в график занятого руководителя

Еженедельная практика
Еженедельная практика
На вебинарах решаем кейсы участников. Разбираем сложных сотрудников, конфликты в команде, провалы процессов, перегруз, работу с бюджетом и цифрами. Разбор свои кейсов и присутствие онлайн доступно на тарифе «С экспертами».
Полезные материалы
Полезные материалы
Электронная библиотека с записями лекций Школы управления «Сколково» и книгами по менеджменту. Практические инструменты: чек-листы, шаблоны приоритизации и смет, памятки по делегированию, таблицы с формулами, советы опытных менеджеров.
Теория — когда удобно
Теория — когда удобно
Текстовые и аудиоуроки (подкасты). Можно читать и слушать в дороге, между встречами или вечерами. Часть теоретического материала как опыт эксперта интегрирована в каждую живую встречу.

У кого и как вы будете учиться

У кого и как вы будете учиться

Курс ведут топ-менеджеры и лидеры российского рынка. Это люди с опытом запуска и роста бизнесов, работы с финансами, инвестициями, стратегией и развитием руководителей.

Вы сможете:
  • перенять опыт экспертов на вебинарах,
  • задать все вопросы на вебинарах и в чате с экспертом,
  • разобрать свои кейсы, получить решение и обратную связь.

Примеры кейсов, которые будем разбирать

Свои задачи и ситуации можно будет подготовить и отправить нам заранее, чтобы обсудить их на встречах с экспертами и бизнес-тренерами (на тарифе «С экспертами»).
  • Как развивать себя и сотрудников
  • Почему команда сопротивляется даже логичным решениям
  • Как защитить свое решение цифрами
  • Что делает человека зрелым лидером
  • Как принимать решения, если нет определенности сверху
  • Что делать, если исчезла собственная мотивация

Что вас ждет на курсе

После курса вы сможете

01
Говорить с командой, коллегами и руководством на языке результата бизнеса.
02
Принимать решения увереннее, даже если сверху давление и нет полной картины.
03
Определять, где теряется эффективность: в процессах, коммуникациях или зонах ответственности.
04
Видеть не просто задачи, а взаимосвязь процессов, финансов и целей бизнеса.
05
Меньше выгорать, снизить ощущение хаоса и эмоционального перегруза.

Вебинары с разбором кейсов

На курсе вы с экспертами и другими руководителями обсудите случаи из их и вашей практики. Такой формат — это ускоритель формирования лидерского опыта.
Квинтэссенция опыта топ-управленцев
В реальной работе руководитель решает сотни кейсов. На курсе вы получите их в концентрированном формате.
Реальность вместо теории
Разберем ситуации из практики экспертов и участников — от сложных сотрудников до сбоев в процессах и управленческих решений под давлением.
Коллективный разум
Вы услышите не только мнение эксперта, но и других участников-руководителей. Вы увидите разные подходы к проблемным ситуациям, расширив диапазон менеджерского зрения.
Решения ваших рабочих задач
Можно принести свои кейсы и получить разбор в контексте вашей команды, задач и уровня ответственности.

Эксперты

Владимир Моженков
Автор курса
Основатель ГК «АвтоСпецЦентр», «Ауди Центр Таганка» и компании Mozhenkov Progress Consulting. Лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG. Построил 10 новых предприятий, первым в России внедрил сбалансированную систему показателей и книжных KPI, за 15 лет увеличил капитализацию ГК «АвтоСпецЦентр» в 115 раз. Консультант, бизнес-спикер, бизнес-наставник, основатель Клуба руководителей и собственников «Мастермайнд Достигаторов». «Вырастил» более 30 гендиректоров, провел более 800 авторских мастер-классов и бизнес-консультаций в 86 городах России и 13 странах Европы. В настоящее время Владимир проводит бизнес-консультации для собственников бизнеса и топ-менеджеров. Для многих он является бизнес-наставником. Автор книг-бестселлеров «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», «Бизнес по чуть-чуть» и «Эффективный или мертвый». Семьянин, отец шестерых детей.
Владимир Моженков. Фото автора
Книги и курсы эксперта
Карьера: перезагрузка
Ген директора
Бизнес по чуть-чуть
Бизнес по чуть-чуть. Подарочный комплект
Эффективный или мертвый
Цель-Действие-Результат
Бизнес по чуть-чуть. Покетбук
ГЕН команды
15 навыков эффективного руководителя:
Комплект «Антология бизнеса МИФ»

Программа

Программа дорабатывается и может меняться, поэтому сейчас можно записаться на курс с самыми приятными условиями.
в программе могут быть изменения
10 недель
длительность
14
уроков
Как быть руководителем
29 сентября, с 19:00 (мск)  ●  Онлайн-вебинар
Встреча-знакомство группы
Начнем обучение со знакомства, чтобы участники могли рассказать о себе, своих управленческих задачах и ожиданиях. Вместе с Ликой Сюкияйнен сформируем пространство для открытого общения, обмена опытом и работы с реальными кейсами на протяжении всей программы.
Лика Сюкияйнен
Лика Сюкияйнен
Онлайн-вебинар
Занятие 1. Психология лидерства
Почему одни руководители становятся опорой для команды даже в кризис, а другие снова и снова сталкиваются с одними и теми же проблемами? Разберемся, что делает человека зрелым лидером, как внутренние установки влияют на стиль управления и почему развитие руководителя начинается с понимания самого себя.
Лика Сюкияйнен
Лика Сюкияйнен
Онлайн-вебинар
Занятие 2. Что отличает сильного лидера сегодня
.
Владимир Моженков
Владимир Моженков
Вебинар в записи
Дополнительное занятие. Стратегия для руководителя
Стратегические этапы и проблемы компаний.  Как переводить стратегию компании в конкретные задачи для отдела — разбор и отработка на кейсах слушателей. Декомпозиция годовой цели до еженедельных действий команды 
Доступ на 6 месяцев
В своем темпе
— Текстовые и аудиоуроки
— Записи 8 онлайн-встреч с экспертами
— Полезные материалы: чек-листы и памятки, дополнительная литература, таблицы с формулами и шаблоны
22 500 ₽
20 250 ₽
-10%
или в рассрочку от 1 688 ₽
Доступ на 12 месяцев
С экспертами
Все, что в тарифе «В своем темпе» +
— 8 онлайн-встреч с экспертами
— 2 встречи с решением кейсов (без записи)
— Электронная библиотека с записями 5 лекций Школы управления Сколково и книгами по менеджменту
— Нетворкинг-встреча с однокурсниками
— Чат в Telegram с экспертом и участниками


57 000 ₽
51 300 ₽
-10%
или в рассрочку от 4 275 ₽
Отправьте учиться сотрудников
Выгодные условия. Разработка программ с нуля под ваши задачи. Проведем любой курс только для вашей компании
Контентное изображение
Верните себе 13% от стоимости обучения
Оформите налоговый вычет
Выдаем официальный сертификат после окончания обучения
Обучаем на основе государственной образовательной лицензии

Вопросы и ответы

С кем я буду учиться?
Вместе с вами на курсе будут руководители из разных компаний и отраслей: начинающие менеджеры, тимлиды, руководители команд и специалисты, которые готовятся к следующему карьерному шагу. Одна из главных ценностей программы – профессиональное окружение. На встречах вы сможете обсуждать рабочие ситуации, обмениваться опытом, смотреть на задачи с разных точек зрения и находить решения вместе с коллегами и экспертами.
Сколько человек будет в группе?
Чтобы каждый участник мог активно включаться в обсуждения, задавать вопросы экспертам и при желании вынести на разбор свой кейс, мы набираем до 25 человек в группу. Такой формат позволяет сохранить живое общение и уделить внимание каждому участнику.
Я смогу принести свой кейс на каждый разбор?
Да. На групповых встречах мы будем разбирать реальные управленческие ситуации участников. Перед каждой встречей мы заранее собираем кейсы, чтобы эксперты могли подготовиться к обсуждению и предложить максимально полезные рекомендации. Поскольку время каждой встречи ограничено, эксперт заранее отбирает кейсы, которые будут наиболее полезны для группы и соответствуют теме занятия.
Насколько безопасно я смогу говорить про рабочие проекты?
Мы рекомендуем не использовать названия компаний, имена сотрудников и другую конфиденциальную информацию. Для разбора достаточно описать саму управленческую ситуацию. Эксперты курса подписывают NDA и соблюдают конфиденциальность, участникам мы напоминаем о правилах уважительного и бережного общения, а отдельные все встречи с обсуждением кейсов проводятся без записи. Наша цель — создать профессиональную среду, в которой можно открыто обсуждать рабочие вопросы и получать качественную обратную связь.
Если я выберу тариф «В своем темпе», смогу ли я разобрать свой кейс?
Нет, но вы сможете посмотреть в записи, как разбирают кейсы участников на основных занятиях. Две отдельных встречи с разбором кейсов на тарифе «С экспертами» записываться не будут.
Нужно ли быть на занятиях онлайн?
Да, если вы хотите получить максимальную пользу от курса. Именно на встречах проходят разборы кейсов. Но если пропустите, сможете посмотреть запись. Обратите внимание, что онлайн-встречи доступны только на тарифе «С экспертами».


Будут ли домашние задания?
Нет, мы понимаем, насколько загружены руководители. Вместо домашних заданий — практика на реальных кейсах и применение инструментов сразу в работе.
Курс подходит для любой сферы?
Да. Он построен на универсальных управленческих принципах и навыках, которые работают в разных индустриях — от ИТ и маркетинга до образования, производства и торговли.
Где будут проходить вебинары?
Лекции проходят на платформе ZOOM. Записи и дополнительные материалы будут выложены на платформе GetCourse. Их можно смотреть через любой браузер и в мобильном приложении GetCourse.
Какой срок доступа к материалам?
Срок доступа указан в блоке «Тарифы». Мы заранее пришлем вам письмо о том, что доступ скоро закончится, и расскажем, как его можно продлить.
Можно ли оплатить из-за рубежа?
Да, у нас есть оплата зарубежными картами. При оплате выберите опцию «Оплата из-за рубежа или в рассрочку». Если вы за границей с картой РФ — она тоже подходит для оплаты в «обычном режиме». Если оплатить не получается или возникают вопросы, напишите на почту на mifcourses@m-i-f.ru.
Можно ли оплатить в рассрочку?
Да, вы можете приобрести курсы в рассрочку. Эта опция доступна на шаге оплаты. Есть Яндекс.Сплит (на 2, 4 или 6 месяцев), Долями (платеж разбивается на 4 части на 1,5 месяца), Т-рассрочка (через Т-Банк и партнеров на 3, 6 или 12 месяцев), также эта опция доступна, если выбрать пункт «Оплата из-за рубежа или в рассрочку». Условия, размер платежей и комиссии (равно как и одобрение или нет рассрочки) рассчитывается сервисами и банками индивидуально.
Как подарить обучение?
Это вы хорошо придумали, курсы МИФа — отличный подарок. Оплатите курс, кликнув по кнопке «Подарить», после чего вам придет письмо с промокодом и инструкцией, как отправить доступ человеку, которого вы решили порадовать. Если вы знаете электронную почту одариваемого (и что человек ее проверяет и не пропустит подарок), то можете указать ее сразу — пришлем доступы туда.
У вас все официально?
Да, конечно. Есть оферта, где прописаны права и обязанности сторон, а также юридические аспекты покупки курса и процесса обучения. Кроме того, есть лицензия на осуществление образовательной деятельности — что дает право ученикам получить налоговый вычет в размере 13%
Есть ли налоговый вычет?
Да, есть. Ученики могут получить налоговый вычет в размере 13%, потому что у нас есть лицензия на образовательную деятельность. Запрос на вычет отправляется в ФНС.
А если у меня остались вопросы?
Напишите на mifcourses@m-i-f.ru. Мы обязательно постараемся помочь.

И не забудьте ознакомиться с офертой.


Оставьте почту, чтобы раньше всех узнавать о выходе курсов
Эксклюзивные предложения и новые возможности. Будьте в курсе!
Контентное изображение