Ошибки, проблемы, слабости можно и нужно обсуждать — собственные в том числе. Освоим это искусство на курсе. Разберемся, как строить разговоры, от которых многое зависит: с сотрудниками, коллегами, партнерами и близкими. И как давать обратную связь, которая не разрушает отношения, а помогает развиваться. Будет много практики, разбор кейсов, рабочая тетрадь.
Предстоит много практики: отработаем реальные кейсы и ваши вопросы, получим обратную связь от эксперта. Все, чтобы научиться выдерживать даже сложные разговоры — без ухода в обвинения и оправдания.
Будем говорить о том, что происходит между людьми, когда один что-то сказал, а другой услышал не то. Как страх, спешка или усталость искажают даже самые правильные слова. Посмотрим, в чем разница между похвалой и манипуляцией. Что сказать, если сотрудник закрывается или оправдывается. Узнаем, как справляться с критикой и агрессией, направленными на вас, — особенно когда они не справедливы.
Курс ведет Юлия Тертышная — психолог, executive-коуч и фасилитатор с огромным опытом работы с лидерами и командами. Юлия проводит стратегические и организационные сессии, медиирует конфликты собственников и топ-менеджеров, помогает людям и компаниям выстраивать здоровую культуру обратной связи.
А для тех, кто работает с людьми и процессами, будет отдельное занятие — о культуре обратной связи в командах. Оно поможет превратить разовые разговоры в системный процесс — тот, что укрепляет доверие и помогает людям расти.