Книги
Курсы
Бизнесу
Издательство
Блоги

Время делать бизнес

Извлечь максимальную выгоду и открыть новые возможности на российском рынке
Бумажная
–30%
995 ₽
697 ₽
Электронная
–40%
449 ₽
269 ₽
Серия книги
Предприниматель за 72 часа
592 ₽
845 ₽

О книге

О российском бизнесе в эпоху перемен
Окна возможностей и последние тренды
От эксперта по стратеги-
ческому развитию с 20-летним опытом
О российском бизнесе в эпоху перемен
Окна возможностей и последние тренды
От эксперта по стратеги-
ческому развитию с 20-летним опытом

Кандидат экономических наук Елена Пономарева, среди клиентов которой около 100 компаний разных отраслей, рассказывает о недавних изменениях, коснувшихся российского маркетинга, и о том, как найти возможности для своего бизнеса даже в меняющихся, кризисных условиях.

Книга, написанная на основе данных последних исследований и многочисленных реализованных проектов, поможет собственнику и топ-менеджеру оценить обстановку внутри и вне компании:

  • Что происходит сегодня с российским бизнесом в целом?

  • Какие ошибки фатальны в условиях ценовых войн и снижения рентабельности?

  • Куда и почему от вас уходят клиенты? В чем вы проигрываете конкурентам?

  • Как создавать продукты, которые идеально соответствуют запросам потребителей?

  • Как научиться первым замечать новые тренды и окна возможностей? Как поставить это на поток?

  • Как сделать маркетинг в своей компании системным и эффективным?

Все это в формате «бери и делай»: с готовыми практиками и подходами, опросниками и чек-листами.

Время перемен — это время делать бизнес по-новому.

Для кого книга

Для собственников бизнеса и сотрудников, которые удерживают дело на плаву в сложной среде, ищут возможности в любой ситуации.

Фишки книги

— Свежие исследования и опросы

— Взгляд профессионала на новый ландшафт

Как читать книгу

Для оценки состояния компании и понимания пути развития рекомендуется читать книгу от начала до конца, отвечая на вопросы в конце каждой части.

От автора

У этой книги важная задача: помочь вам разобраться, что происходит сейчас в бизнесе, и увидеть направления развития для вашей компании.

Сегодня это, вероятно, единственная книга, дающая рекомендации по работе в новых условиях, в которые попал российский бизнес в феврале 2022 года. Она будет полезна владельцам бизнеса и руководителям, перед которыми стоят новые вызовы и задачи по сохранению и спасению своих компаний. Я постаралась объединить в ней обзоры, размышления, наблюдения, рекомендации, практические инструменты, результаты исследований, ссылки на качественную бизнес-литературу и свой многолетний опыт. Все это — чтобы вы могли получить ответы на вопросы «почему именно так?», «что дальше?», «что стоит начать делать, а что перестать?», «что делать, чтобы...» и еще десятки других.

Это взгляд на бизнес одновременно изнутри и снаружи: здесь вы найдете как описание основных маркетинговых и стратегических болячек российского бизнеса и рекомендации по их лечению, так и понимание того, что происходит в бизнесе в целом и в конкретных его сферах в частности.

Серия
Предприниматель за 72 часа
592 ₽
845 ₽
Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Цитаты из книги

Драйверы трендов

Основные драйверы распространения трендов — это ценовая доступность, а также понятность и удобство для потребителей товаров и услуг, разработанных на основе трендов. Если проваливается один из двух факторов или сразу оба, потребители будут откладывать покупку до последнего или вообще откажутся от нее.

Мыслить стратегически

В стратегической перспективе нужны те, кто умеет мыслить стратегически, видеть возможности, оценивать риски, просчитывать варианты и выходить за рамки привычных решений. Как правило, это маркетологи, менеджеры по развитию, успешные менеджеры по продажам и финансовые аналитики. Им предстоит заниматься определением точек опоры и поиском окон возможностей и направлений развития бизнеса.

Конкуренты

Как успешно играть против конкурентов? Спрашивать потребителей и смотреть на конкурентов с их точки зрения. То есть сместить фокус с внутренней кухни на внешние проявления, иначе говоря, на результаты работы конкурентов — в виде продуктов, рекламных кампаний и их подстройки под происходящие изменения. Лучше потребителей вас и ваших конкурентов никто не оценит.

Замереть

Это значит не принимать поспешных решений, не суетиться, решать первоочередные задачи, при необходимости «тушить пожары» и наблюдать за развитием ситуации. Эта стратегия показала свою эффективность в начале пандемии, сработала она и в 2022 году. В каких-то сферах компании замерли на день, в каких-то на пару месяцев — принимать глобальные решения, находясь в центре урагана, не имело смысла.

Глазами потребителя

Посмотрите на свои рекламные каналы глазами потребителей. Понятно ли, что предлагает ваша компания и почему нужно купить ее продукцию? Понятно ли, в чем суть и преимущества вашей продукции? Понятно ли, для кого ваши товары и услуги? Совпадают ли коммуникационные обращения в разных каналах?

Уход брендов

Разрыв логистических цепочек и уход зарубежных брендов с потребительского рынка привели к тому, что ассортимент товаров в 2022 году сократился. По данным Nielsen, на непродовольственном рынке сужение ассортимента составило 16,2% по сравнению с прошлым годом, на рынке продуктов питания — 7%, в некоторых категориях, например газированных напитках, уход зарубежных брендов существенно трансформировал полку.

Впечатления

  • Игорь Березин
Игорь Березин
президент Гильдии маркетологов
Это одна из первых постпандемийных работ, в которой подробно описана специфика российского маркетинга. Большой интерес представляют кейсы, данные актуальных исследований, чек-листы и практические рекомендации. Особое внимание рекомендую обратить на типичные маркетинговые ошибки бизнеса, тренды, маркетинговый аудит и стратегические сессии.
Рассылка
Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Подборки

С этой книгой покупают

Как маркетинг помогает понимать клиентов, обходить конкурентов и вести компанию к процветанию
837 ₽
1 195 ₽
Как создавать и продвигать продукты-бестселлеры
14 тактик для безошибочных действий
Бестселлер
-30%
Принципы изменения мирового порядка
Почему одни нации побеждают, а другие терпят поражение
2 097 ₽
2 995 ₽
15 правил управления в кризис
627 ₽
895 ₽
Все продукты МИФа для компаний  — усилить бренд, прокачать команду и войти в историю
Звоните или пишите Свете Кожевниковой, продюсеру корпоративных проектов издательства МИФ
Подробнее
Контентное изображение