Управляю проектами
10 700 ₽
Курс
В записи
Управляю проектами
Как применять проектный подход на работе и в повседневной жизни
15 вебинаров в записи: от рисков и бюджета до AI
Проджект-менеджмент: управление рабочими и личными делами
5 чек-листов, 5 лонгридов, практика
Бонус: вебинар по личной эффективности
4 домашних задания без обратной связи
О курсе
Интернет-магазин, тостер, новый процесс, подкаст, наём команды, переезд: запуск чего угодно (как и улучшение) — это проект. Чтобы все работало слаженно и не ломалось — проектами нужно управлять.
Этот курс — погружение в проджект-менеджмент. Разберем все: от планов и метрик до ИИ, рисков и работы с командой. И научимся организовывать все так, чтобы приходить к вау-результатам. Всегда. Причем не только в рабочих, но и личных задачах.
Вас ждет 15 занятий в записи. А еще практика, кейсы, памятки, чек-листы, лонгриды, инструменты. Вы сможете прокачаться в управлении проектов: запускать и доводить до конца даже самые сложные — не теряя время, денег и других ресурсов.
Проектный подход помогает улучшить результаты в разы, причем в любой сфере — с любыми бюджетами и командами, хоть в 5 человек, хоть в 5 000. И решить маленькие проблемы, пока они не стали гигантскими.
Что вы получите
Показатель качества управления — обычные люди, делающие необычные вещи — Питер Друкер
Курс для вас, если вы…
Что будет на курсе
Что будет на курсе
Так же, как вы делаете что-нибудь, вы можете сделать всё.
Сначала — теория с примерами, потом практика — на своем или учебном проекте. Кейсы — это возможностьбесплатно накосячить разобрать чужой опыт и ошибки. Без рисков.
Даже у самых крутых менеджеров проектов в год случается один-два крупных кейса (больших и сложных проектов, которые завершились успехом). Мы же разберем 4 кейса: вместим год рабочей практики в 15 занятий.
Сначала — теория с примерами, потом практика — на своем или учебном проекте. Кейсы — это возможность
Даже у самых крутых менеджеров проектов в год случается один-два крупных кейса (больших и сложных проектов, которые завершились успехом). Мы же разберем 4 кейса: вместим год рабочей практики в 15 занятий.
Управляйте проектами в разных сферах своей жизни
Приходите на курс, если узнали себя
Эксперты
Юлия Марова
Эксперт
Владелец рекрутингового агентства в сфере IT. Управленческий опыт 16+ лет в сфере IТ: управление проектами, проектным офисом, процессами и IT-функцией в крупных российских e-commerce и retail-компаниях. Трекер, карьерный коуч. Руководила стратегическими проектами и программами проектов (e-com, продажи, финансы, IT), проектами цифровой трансформации и оптимизации процессов.
Автор курсов и препод…
Программа
Модуль 1. Начало работы
Вебинар в записи
Занятие 1. Основы управления проектами
- Типичные ошибки руководителя
- Почему почти всё вокруг — это проект; как отличить проект от непроекта
- Из чего состоит проект и кто в нем участвует
- Что такое фреймворки и как выбрать правильный
Лонгрид. Обзор фреймворков проектного управления (PMBOK, Agile, Scrum, Lean) с анализом их преимуществ и областей применения
Лонгрид. Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
Лонгрид. Список типичных ошибок начинающих руководителей проектов и способы их избежания
Вебинар в записи
Занятие 2. Начало работы
- Как правильно формулировать цели и задачи (SMART, CLEAR, FAST)
- Нужно ли вообще браться за проект; кому он нужен; кто и как его будет исполнять
- Разработка бизнес-кейса
- Жизненный цикл проекта
Памятка: основные компоненты бизнес-кейса и жизненного цикла проекта
Памятка: идентификация стейкхолдеров и формирование команды проекта
Памятка: шаги формулирования целей и задач проекта
Чек-лист опроса заказчика (сбор данных об идее проекта)
Модуль 2. Планирование
Вебинар в записи
Занятие 3 . План проекта
- Почему планирование является ключевым навыком в управлении проектами
- Обзор различных методов планирования
- Инструменты планирования
- Как планировать так, чтобы избежать лишних действий
Вебинар в записи
Занятие 4. Управление рисками
- Что такое риск и как определить, какие риски могут возникнуть
- Почему важно управлять рисками, а не просто реагировать на проблемы по мере их возникновения
- Инструменты управления рисками
- Что делать, чтобы минимизировать возможные риски
Чек-лист типовых рисков проекта
Стоимость
Грамотное управление проектом превращает посредственные результаты в блестящие
Отправьте учиться сотрудников
Выгодные условия. Разработка программ с нуля под ваши задачи. Проведем любой курс только для вашей компании
Верните себе 13% от стоимости обучения
Оформите налоговый вычет
Выдаем официальный сертификат после окончания обучения
Обучаем на основе государственной образовательной лицензии
Вопросы и ответы
У вас все официально?
Можно ли оплатить курс в рассрочку?
Да, вы можете приобрести курсы в рассрочку через Яндекс Сплит или Долями. Выберите эту опцию при оплате.
Есть вопросы?
Оставьте почту, чтобы раньше всех узнавать о выходе курсов
Эксклюзивные предложения и новые возможности. Будьте в курсе!
