Представьте: однажды в вашу голову пришла блестящая идея. Она так прочно засела в ней, что вам непременно хочется реализовать ее.
Но как это сделать? Как выяснить, какая идея «выстрелит», а какую — надо поскорее выкинуть из головы? Как среди вороха идей разглядеть запылившийся бриллиант, и, наоборот, не повестись на блестящую фальшивку?
Как вам такая история. Через два месяца после запуска Twitter владелец компании написал письмо инвесторам, в котором сообщал о том, что новый сервис не особо популярен и что люди неохотно регистрируются в сети. Инвесторы продали компанию за 5 миллионов долларов. А спустя 5 лет после этого финансовые активы Twitter оценивались в 5 миллиардов долларов. Вот это нежданчик.
Или другая история. Компания Colgate в начале 80-хх вложила миллионы долларов, чтобы запустить новую, как им казалось инновационную линейку продуктов, — готовые замороженные обеды. Замысел был абсолютно провальным: люди не могли связать бренд Colgate с продуктами питания, и вскоре продукт исчез с полок магазинов.
«Запускаем инновации» — это инновационный атлас, который предлагает четкую последовательность шагов от разработки и тестирования идеи до ее презентации, чеклисты для каждого этапа и инструменты для реализации. Вы узнаете, как вдохновить вашу команду на реализацию идеи и получить поддержку от разных отделов вашей компании, чтобы создавать уникальные продукты и услуги.
Все этапы дополнены кейсами, из которых вы узнаете о происхождении мотоциклов Harley Davidson, мороженого Ben&Jerry’s, игры Super Mario и многих других легендарных продуктов.
Инновации — это плоть и кровь современного бизнеса. Но 80 процентов инноваций так никогда и не увидят свет. Почему? Потому что многие из них проваливаются из-за неудачного старта.
Цель этой книги — дать практические инструменты запуска инновационных процессов. Вы узнаете:
Для всех, кто хочет познакомиться с самыми креативными и инновационными бизнес-идеями в истории и научиться применять их на практике.
Для всех, кто считает себя инноватором, — менеджеров, консультантов, предпринимателей и всех самых главных боссов.