Издательство «МИФ»
Книги
Курсы
Бизнесу
Издательство
Блоги
Нет в наличии
Канбан
Ознакомительный фрагмент
Начало перехода на канбан

Канбан

Альтернативный путь в Agile

Бумажная
Подписаться
Параметры книги
Размер
242x174x23
Вес
650

О книге

Что такое канбан и зачем он нужен компании
Методы повышения производитель­ности в сфере IT
Примеры и практические советы
Что такое канбан и зачем он нужен компании
Методы повышения производитель­ности в сфере IT
Примеры и практические советы

Подробное руководство по канбану от человека с 30-летним опытом, впервые применившего этот метод в разработке ПО.

Дэвид Андерсон, внедрявший метод канбана в нескольких компаниях и постоянно его улучшавший, рассказывает, как эффективно вводить идеи бережливого производства в технологические разработки и IT-операции — с минимальным сопротивлением изменениям и при этом сохраняя оптимальный для всех вовлеченных в работу сотрудников темп.

Канбан быстро выявляет проблемы, которые сказываются на производительности, и заставляет команду сосредоточиться на их разрешении, чтобы сохранять постоянный поток работы. Делая наглядными проблемы качества и процесса, канбан дает возможность оценить влияние дефектов, ограничений, вариативности и экономических расходов на поток работы и пропускную способность сотрудников.

Простое ограничение незаконченных заданий посредством канбана приводит к повышению качества работы и ее производительности. Сочетание оптимизации потока работы и повышенного качества помогает сократить время выполнения и повышает предсказуемость и вероятность выполнения работы в срок. Установив регулярные каденции релиза и постоянное следование расписанию, канбан помогает создать доверительные отношения с клиентами и другими участниками потока создания ценностей — другими отделами, поставщиками и зависящими от вас партнерами.

Доказано, что канбан повышает удовлетворенность пользователя благодаря регулярным, надежным и высококачественным релизам ценных программ. Также доказано, что он улучшает производительность, качество и сокращает время выработки. Есть свидетельства того, что канбан может стать катализатором для возникновения более гибкой организации благодаря эволюционным культурным изменениям.

Эта книга отвечает на вопросы:

· Что такое канбан?

· Зачем он нужен вашей компании?

· Как его внедрить?

· Как распознать возможности для улучшений в бизнесе — и что с ними делать?

Для кого эта книга

Для менеджеров и руководителей IT-компаний.

Рассылка

Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Цитаты из книги

Впечатления

  • Карл Скотлэнд
  • Кристина Скаскив
  • Дэвид Булкин
Карл Скотлэнд
Работа Дэвида с системами канбана оказала значительное влияние на мой подход к разработке ПО и изменила мои взгляды на процессы. Вместо того чтобы воспринимать работу в свете историй, очков и таймбоксов, я сейчас рассматриваю WIP, поток и каденцию. Эта книга — важный шаг, позволяющий донести эти принципы для более широкой аудитории. Она обязательна к прочтению для всех, кто хочет создать успешную и жизнеспособную организацию по разработке.

Рассылка

Картинка блока подписки на рассылку
Оставьте почту, чтобы узнать о выходе книг и скидках

Подборки

С этой книгой покупают

Бестселлер
-50%
Scrum
Революционный метод управления проектами
948 ₽
1 895 ₽
Agile-методы для вашего бизнеса
Ценности, принципы, методологии
Как Scrum делает невозможное возможным
Как добиться гибкости, надежности и безопасности мирового уровня в технологических компаниях

Компаниям

Все продукты МИФа для компаний — усилить бренд, прокачать команду и войти в историю
Подробнее
Звоните или пишите Свете Кожевниковой,
продюсеру корпоративных проектов издательства МИФ
Подробнее