Построенные навечно (Джим Коллинз, Джерри Поррас)

ПереводОригинал

Успех компаний, обладающих видением

Successful Habits of Visionary Companies

Джим КоллинзСollins Jim и Джерри ПоррасPorras Jerry

Акция

Посмотреть содержание

ПереводОригинал

Успех компаний, обладающих видением

Successful Habits of Visionary Companies

Джим КоллинзСollins Jim и Джерри ПоррасPorras Jerry

Лучшие из лучших (pdf)

Буклеты

Руководителю Менеджмент Стратегия Аудиокнига Слушать mp3 Аудиокниги Бизнес

Путь к успеху на примере 18 выдающихся компаний Шестилетнее исследование преподавателей Стэнфорда Блестящее практическое пособие для руководителей

Бумажная
книга

Электронная
книга

Аудиокнига

Бумажная книга, 16+

отсутствует на складе

Добавить в вишлист В вишлисте

фишек
накоплено фишек дарим за регистрацию

Потратьте их на первую
покупку

Начислим до {{ bookData.types.paperbook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку

Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}

Скидка % по акции ещё {{ action.days }} . закончится завтра. закончится сегодня.

В наличии только {{ bookData.types.paperbook.stock }} шт.

Добавить в корзину

Оформить в корзине

Добавить в подарок

Оформить подарок

Добавить в подарок

в корзине в корзине
на

в корзине в корзине
нет книг

в подарке в подарке
на {{ actionCart.shoppingList.total.sale }}

Упаковываем и доставляем подарки Упаковываем и доставляем подарки

Бумажная книга, 16+

Читать и слушать в Строках Читать в Строках Слушать в Строках

Купить в Лабиринте

Оплата прошла

Скачать {{format.caption}}

фишек дарим за регистрацию фишек
накоплено

Потратьте их на первую
покупку

Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}

Начислим до {{ bookData.types.ebook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку

Ваши фишки

Получить до {{ points.forAccrual }}

Не списывать

Списать {{ points.maxToUse }} из {{ profile.loyalty.points }}

Фишки — это ваши бонусы. Ими можно оплачивать книги, мерч и доставку в магазине МИФа. Вы зарабатываете фишки, когда делаете заказы.

О программе лояльности

Скидка % по акции ещё {{ action.days }} . закончится завтра. закончится сегодня.

Подтверждаю, что ознакомился(-лась) и согласен(-на)
с Условиями использования подарочных лицензий

Книгу нельзя подарить, если вы применили промокод со скидкой 100%. Используйте другой промокод )

Выбрать другой способ оплаты

В корзину

В корзине

Стоимость книги не может быть меньше 1 . Книга доступна в {{ format.caption }} О форматах

с электронной книгой
оплачена

Доставим утром 14 февраля на почту

Подарить новую валентинку
или купить книгу себе

Подарок

с электронной книгой
оплачен и доставлен на почту

Подарить новый подарок
или купить книгу себе

Оплата прошла

Скачать {{format.caption}}

фишек
накоплено

Потратьте их на следующую покупку

Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}

фишек дарим за регистрацию фишек
накоплено

Потратьте их на первую
покупку

Для кешбэка купите книги от {{ CONST.LOYALTY.AMOUNT_TO_JOIN }}

Начислим до {{ bookData.types.audiobook.price.pointsPerPurchase }} фишек за покупку

Ваши фишки

Получить до {{ points.forAccrual }}

Не списывать

Списать {{ points.maxToUse }} из {{ profile.loyalty.points }}

О программе лояльности

Скидка % по акции ещё {{ action.days }} . закончится завтра. закончится сегодня.

Подтверждаю, что ознакомился(-лась) и согласен(-на)
с Условиями использования подарочных лицензий

Выбрать другой способ оплаты

Стоимость книги не может быть меньше 1 . Книга доступна в {{ format.caption }} О форматах

Лучшие из лучших (pdf)

Буклеты

Руководителю Менеджмент Стратегия Аудиокнига Слушать mp3 Аудиокниги Бизнес

Книжная рассылка МИФа. За подписку — саммари в подарок: «Принципы лидера» и «Никаких правил».

Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха корпораций. Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard.

В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других?».

Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего ХХI века и далее.

Интервью с Джимом Коллинзом в нашем блоге

Развернуть описание Свернуть описание

Джим Коллинз – автор книги «Построенные навечно»

Джим Коллинз — oдин из вeдyщиx иccлeдoвaтeлeй бизнеса в области управления.

Научную карьеру Джим начал на факультете Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Лауреат награды за выдающиеся успехи в преподавании.

Работал в McKinsey&Company, Hewlett-Packard и других крупных компаниях. Основатель и СЕО Лаборатории менеджмента, которая уже более 20 лет занимается разработкой инструментов для руководителей и изучением самых разных компаний — от стартапов, которые взлетели на вершину успеха и так же быстро затухли, до «долгожителей», которые выработали собственную концепцию роста.

Автop и coaвтop нecкoлькиx книг, кoтopыe были пepeвeдeны нa 32 языкa и проданы совокупным тиражом более 10 миллионов копий. Книги Джима Коллинза входят в «Золотую библиотеку МИФа».

Развернуть описание Свернуть описание

Джерри Поррас – автор книги «Построенные навечно»

Джерри Поррас — профессор бизнес-школы Стэнфордского университета, специалист в области организационного поведения и изменений. Автор труда Stream Analysis и один из создателей программного обеспечения для диагностики организационных изменений. Руководит программой Стэнфордского университета в области организационных изменений для руководителей компаний. Работал в General Electric и Lockheed.

Развернуть описание Свернуть описание

Борьба с собой

Великие компании в основном соревнуются сами с собой. Успех и превосходство над конкурентами являются для них не конечной целью, а побочным следствием решения того вопроса, который они без устали задают сами себе: «Что мы должны сделать, чтобы завтра работать лучше, чем сегодня?»

Медленный старт

«Великая идея» не обязательно приводит к успеху. Немногие начали свою деятельность с великой идеи, а некоторые вообще без какой-либо конкретной идеи. Кое-кто стартовал с откровенного провала. Как в притче о черепахе и зайце, великие компании зачастую медлят на старте, но выигрывают на длинной дистанции.

Не только деньги

Вопреки классической бизнес-доктрине, «увеличение стоимости акций», или «максимизация прибыли», не были главной движущей силой или основной целью компаний, обладающих видением. Они руководствуются целым набором целей, лишь одна из которых (и не самая главная) — «делать деньги».

Харизма не важна

Наличие харизматичного лидера совершенно не обязательно для построения великой компании. Некоторые самые видные CEO величайших компаний мало соответствуют представлению о харизматичном лидере. Они скорее концентрируют свои усилия на создании долгосрочной организации, нежели стремятся стать героями.

Жесткая политика

Великие компании гораздо более требовательны к сотрудникам, чем остальные. «Обладающий видением» не означает «мягкотелый». Совсем наоборот. Поскольку эти компании четко представляют, что они такое, чем занимаются и к чему стремятся, в них не находится места людям, которые не соответствуют их стандартам.

Делать ли выбор?

Руководители великих компаний не допускают мысли о том, что им необходимо делать выбор между краткосрочными и долгосрочными результатами. Они в первую очередь действуют в интересах будущего, одновременно не снижая краткосрочных требований.