Бывший глава Gillettе, опытный антикризисный менеджер, рассказывает...
О том, как не потерять голову во время кризиса
О том, как руководителю научиться отделять важное от второстепенного или вовсе лишнего. 
О том, что если акции компании подешевели втрое, а продажи падают вот уже второй год — это еще не конец. И о том, как догадаться, когда настала пора продать бизнес, а когда — всего лишь перекрасить продукт в другой цвет.

Фишка книги
Во-первых, это блестящий пример антикризисного управления 
Во-вторых, это самый настоящий эксклюзив: Килтс не любит давать интервью, не «светится» в СМИ и крайне редко появляется на различного рода конференциях и форумах, а тут расщедрился на разговор длиной в целую книгу!

Для кого эта книга
Для руководителя, желающего как можно эффективнее действовать в тяжелые времена
Для всех, кого вдохновляют истории успеха — личности, бренда, компании…
Для начинающего предпринимателя с большими амбициями и опытного бизнесмена с «замыленным» взглядом.
Для менеджера, желающего научиться эффективно объединять краткосрочные планы с долгосрочными стратегиями.
Для каждого, кто понимает, что половина задач, которые он пытается решить — лишняя, но не может определить, какая именно.