Марк Лоффлер спикер, agile coach. Прежде чем начать работать с agile в 2006 году, был менеджером проектов в таких компаниях, как Volkswagen AG и Siemens AG.
Автор книг
Лоффлер Марк
mark_loffler
Марк Лоффлер спикер, agile coach. Прежде чем начать работать с agile в 2006 году, был менеджером проектов в таких компаниях, как Volkswagen AG и Siemens AG.
Цитата
Не обязательно ждать окончания проекта, чтобы узнать, что произошло, и внести нужные изменения. Достаточно проводить ретроспективу после каждой итерации (то есть определенного периода). Этот интервал не должен превышать одног… читать далее
Agile-ретроспектива как инструмент для позитивных изменений в компании. Конкретные методы, инновационные разработки. Для скрам-мастеров, agile-коучей и руководителей проектов.